11-S al Pa铆s Valenci脿

1378918414000Ahir va haver una gran manifestaci贸 independentista a Catalunya. Tota la q眉esti贸 sobre l’origen del cabreig catal脿 i sobre tot sobre la possibilitat de la independ猫ncia un tema molt interessant i jur铆dicament amb moltes coses a dir. Per贸, com que ja n’hem parlat, hui preferiria comentar una altra cosa, m茅s concreta per貌 tamb茅 important: el greu perill de convertir en normals certes reaccions que no s贸n justificables dins una democr脿cia i el joc normal en un Estat de Dret. No parle de les evidents impresentabilitats de quatre (o els que siguen) imb猫cils. Perqu猫 no estem parlant, tots ho sabem (benauradament), d’una majoria i menys encara de gent que fa aquestes coses amb suport institucional. Parle d’una cosa molt m茅s greu, que 茅s el que tenim quan un Govern, representant de tots els ciutadans, deixa d’actuar per respectar els seus drets i acaba convertint-se en agent de part, tractant d’utilitzar els mecanimes del poder per als seus objectius, a costa del que siga, fins i tot dels drets pol铆tics i c铆vics m茅s importants en qualsevol democr脿cia, com s贸n els d’expressi贸 lliure d’idees pol铆tiques, quan es fa de forma pac铆fica, per part dels ciutadans. Aix貌 茅s, senzillamt, el que va fer el Govern valenci脿 demanant la prohibici贸 de la manifestaci贸 independentista a Vinar贸s i aix貌 茅s exactament el que va fer el Sots-delegat del Govern central a Castell贸 quan hi va accedir en una decisi贸 jur铆dicament impresentable, que cap jurista i cap dem貌crata pot justificar. Per aix貌, malgrat que quasi ning煤 sembla que ho veja aix铆 (ni tan sols l’oposici贸 pol铆tic al govern valenci脿 sembla massa preocupada per aquesta deriva), a mi l’actuaci贸 s铆 em sembla molt, molt inquietant: el sotdelegat del govern no va cometre una errada en prohibir una manifestaci贸 absolutament legal que despr茅s li va corregir el jutge corresponent; va fer una barbaritat impr貌pia en qualsevol democr脿cia i, a hores d’ara, hauria d’haver estat ja remogut del seu c脿rrec.

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40.000 millones de euros y de unicornios de ahorro reformando la Administraci贸n

El Consejo de Ministros del pasado viernes anunci贸 la buena nueva: un plan de reforma de las Administraciones P煤blicas que nos va a permitir ahorrar nada menos que 37.700 millones de euros de aqu铆 a 2015 a base de racionalizar y hacer lo mismo que hasta ahora, por lo visto, pero mejor. 隆Mucho mejor en realidad, porque 37.700 millones de euros no se logran as铆 como as铆 todos los d铆as!

Como las modernas comunicaciones permiten lo que permiten, y ni siquiera el Gobierno del Reino de Espa帽a puede permitirse anunciar una reforma de tal calado supuesto sin avanzar un papel o un m铆nimo c谩lculo al respecto, pues tenemos en Internet a golpe de click el resumen del informe (no es el Informe entero porque esto son doscientas paginillas de nada y el Gobierno ha fardado de que el informe completo tiene m谩s de 2.000, en plan estudiante de esos que conf铆a en ser evaluado a peso, aunque para ello tenga que copiar y pegar todo lo que se le ponga por delante e ir meti茅ndolo todo junto, en plan batiburrillo, en un dossier que est茅 bien encuadernado para que quede mono). Cualquier persona que se detenga m铆nimamente en analizar estas p谩ginas colgadas ver谩 que no hay un solo c谩lculo econ贸mico digno de ese nombre que justifique o explique esos supuestos ahorros.

Al menos, eso s铆, podemos contar con los c谩lculos de la Vicepresidenta del Gobierno, que en este v铆deo (bastante bochornoso) intenta, balbuceante ella, resultar cre铆ble. La cosa resulta bastante poco cre铆ble, por mucho que la Vicepresidenta afirmara en la rueda de prensa (lo vi en TVE, pero no he logrado encontrar v铆deo del momentazo) que esos n煤meros ven铆an de “los t茅cnicos del Ministerio… y los t茅cnicos del Ministerio no se equivocan casi nunca” con una medio sonrisilla de superioridad mal contenida. O bueno, a lo mejor era una sonrisa de verg眉enza ajena recordando lo que esos t茅cnicos que no se equivocan casi nunca han estado contando a los ciudadanos sobre el mercado inmobiliario que era sano y robusto o la mejor banca y el sistema financiero m谩s s贸lido del mundo.

La verdad es que con esta presentaci贸n (ni un solo n煤mero y una rueda de prensa donde preguntada por este tema la responsable del engendro balbucea una justificaci贸n sobre la correcci贸n de la cifra que en 煤ltima instancia acaba anclando en el argumento de autoridad y poco m谩s, respaldada por los t茅cnicos de un Ministerio que “no se equivocan casi nunca”) no s茅 si tiene mucha justificaci贸n que uno se ponga a analizar m铆nimamente la reforma. Pero como esto es Espa帽a y si te pones tiquismiquis en ese plan probablemente nunca te mirar铆as nada, pues haces de tripas coraz贸n y te pones a ello.

La segunda sorpresa es que no se sabe qui茅n ha hecho el informe. No s茅 si por modestia o por no querer pasar a la historia como colaboradores en semejante bodrio, los funcionarios y expertos consultados (porque el Gobierno s铆 ha explicado que esto lo han hecho con expertos internos y externos de todo pelaje, incluyendo ciertas explicaciones abstractas sobre su procedencia, aunque sin dar nombres, cosa sorprendente) no aparecen identificados. De hecho, as铆 ha venido siendo en la propia web de la Comisi贸n encargada de la cosa, donde tampoco se dec铆a qui茅n formaba parte de la Comisi贸n. Todo muy edificante. Ni siquiera buscando en el BOE los hipot茅ticos nombramientos, no sea que hayan sido publicados, llega uno a encontrar nada. A lo mejor es que yo no s茅 a qu茅 se debe esta opacidad. Quiz谩s es que yo no he sabido buscar bien. Pero es llamativo que ni siquiera el informe en cuesti贸n venga firmado y con sus diferentes colaboradores debidamente identificados.

As铆 pues, tenemos un proyecto de reforma de la Administraci贸n que da cifras de ahorro econ贸mico que, la verdad, parecen inventadas y sin aportar un c谩lculo medio decente que las explique y, adem谩s, un proyecto aparentemente realizado por t茅cnicos expertos que “no se equivocan casi nunca” pero que no tienen demasiadas ganas de ser identificados. Vamos bien.

Si uno se mete a mirar el contenido, adem谩s, la cosa es ya para echarse las manos a la cabeza. El supuesto plan ambicios铆simo de reforma administrativa en Espa帽a consiste, b谩sicamente, en:

- Fardar de la reducci贸n de empleo p煤blico ya acometida y de las normas que van a seguir impidiendo la reposici贸n de funcionarios p煤blicos (esto tiene de “reforma administrativa” ambiciosa y de paradigma de “nueva administraci贸n” lo que un empresario espa帽ol de la CEOE de compromiso social con los m谩s humildes y adem谩s est谩 inventado hace mucho tiempo, meter la tijera con el personal no es ni novedoso ni moderno ni imaginativo… aunque eso s铆, es la 煤nica medida que se aproxima a suponer algo de ahorro a las arcas p煤blicas, a la vista de lo que vendr谩 despu茅s).

- Indicar la lista de normas aprobadas por el legislador en la 煤ltima d茅cada en materia de Administraciones p煤blicas, ya sea la ley de administraci贸n electr贸nica, ya la de contratos, ya la introducci贸n de la directiva de servicios… y considerar que todas esas reformas ya realizadas son el reflejo de ese plan de reformas y de cambio estructural avanzado la semana pasada, para adem谩s decir que todas esas medidas, no s贸lo son un producto avant la lettre del mega plan de la Vicepresidenta sino que adem谩s est谩n produciendo un ahorro econ贸mico tremendo 隆y m谩s que van a producir en adelante! (el sonrojo en este momento es m谩ximo, adem谩s de que a uno se le queda la impresi贸n de que el Gobierno actual es muy maleducado… 隆deber铆a haber dejado a ZP participar en la rueda de prensa para presentar todas estas mejoras de futuro que son en gran parte medidas adoptadas en el pasado por el anterior Gobierno!).

- Contener un repaso por materias y por 贸rganos de la Administraci贸n central del Estado para explicar lo bien y eficientemente que hacen las cosas y significarnos a todos la conveniencia, m谩s o menos con buenas maneras, de que las Comunidades Aut贸nomas vayan cerrando chiringuitos para que los Estatales pueda sobrevivir, justificar sus actuales dimensiones y, si es el caso, aumentarlas. A estas alturas de la pel铆cula que alguien plantee que el vetusto Consejo de Estado (que probablemente estar铆a mejor camino de su eliminaci贸n, puestos a ahorrar) no ya deba sino que pueda asumir la carga de trabajo burocr谩tico de los m谩s modestos consejos consultivos auton贸micos ya no despierta ninguna sensaci贸n de pavor ante la amenaza de la recentralizaci贸n sino que, simplemente, mueve al cachondeo. O eso de eliminar los Ombusdmen auton贸micos para que lo haga todo el Defensor del Pueblo… con sus nuevos delegados territoriales. Y as铆 todo el informe. Bueno, todo no. Tiene joyas como explicar que el servicio exterior de Espa帽a es muy eficiente y barato y que lo fastidian las agencias comerciales de las CC.AA., que est谩n abiertas por ah铆 s贸lo por ganas de fastidiar, por lo visto. O cosas deliciosas como que cuando analizan el INAP y su potencialidad metan ah铆 los supuestos problemas que generan las autoridades auton贸micas de certificaci贸n electr贸nica (yo esto creo que es directamente una errata copiando y pegando p谩rrafos, porque no me imagino qu茅 puede tener que ver el INAP con eso, o a lo mejor es que quien ha hecho el informe no sabe exactamente qu茅 es eso de la certificaci贸n electr贸nica y piensa que es algo relacionado con el tr谩mite de legajos u otros documentos entre Administraciones p煤blicas… a saber).

- Para rematar la faena, una parte muy importante del informe (o bueno, del resumen del informe) se dedica a explicar que se van a cambiar 贸rganos, a integrar en otros, a dotarles de nueva forma jur铆dica y esas cosas… lo que por lo visto es esencial y tambi茅n va a generar mucho ahorro. Que vamos, que la supresi贸n del organismo aut贸nomo “Cr铆a Caballar de las Fuerzas Armadas” seguro que supone un gran ahorro… si dejan de criar caballos, pero por el hecho de integrar esta funci贸n y los medios que se emplean para acometerla en otra estructura el ahorro de los 37.700 millones de euros a m铆 no me salen. M谩xime cuando ni siquiera un informe como este dice que haya de desaparecer una cosa llamada “Obra P铆a de los Santos Lugares” que yo no he tenido los santos cojones de atreverme a buscar en Google para saber que es porque, directamente, que algo as铆 sea financiado por todos nosotros me da miedo (y que el Informe lo vea normal y s贸lo propugne un cambio de forma jur铆dica a ese engendro, sea el que sea, me permite establecer de qu茅 va la cosa con mucha facilidad).

En definitiva, que a m铆 esto me parece que no merece mucho an谩lisis m谩s, al menos global. A estas alturas parece ciertamente complicado que nadie se trague la supuesta reforma revolucionaria como algo real y tangible. Tampoco es posible tomarse en serio los n煤meros, m谩s all谩 de constatar que s铆, que si reducimos el n煤mero de funcionarios y otro personal al servicio de la Administraci贸n p煤blica pues algo ahorraremos. De momento, nada m谩s. Habr谩 que esperar a que un d铆a, si eso, el Gobierno decida presentar algo que parezca una reforma m铆nimamente cre铆ble con cara y ojos. Mientras tanto todo estos papelajos presentados, en un bonito formato, y hablando de organismos a veces absurdos, a m铆 me recuerda a esto:



La Ley de Transparencia (II): carencias del proyecto y mejoras logradas

Habl谩bamos ayer de c贸mo la tramitaci贸n de la Ley de Transparencia puede analizarse como un ejemplo de norma-placebo, de maniobra de contenci贸n de da帽os por parte del poder pol铆tico ante una marea de protesta y descontento que sube y sube. Una operaci贸n que, a estas alturas, puede decirse que ha fracasado a la vista de lo que est谩 ocurriendo con la tramitaci贸n parlamentaria de la norma. Ve谩moslo.

En primer lugar, la Ley contiene en realidad son dos normas diferentes: una ley de transparencia y acceso a la informaci贸n p煤blica y una ley sobre buen gobierno muy peregrina, con pretensiones de control de la Administraci贸n del Estado sobre las de las Comunidades Aut贸nomas abiertamente inconstitucionales, que a estas alturas ya parece claro que desaparecer谩n. En todo caso, de este tema mejor hablar otro d铆a y centrarnos hoy en la parte sobre transparencia y acceso a la informaci贸n.

Si nos vamos al Proyecto de Ley aprobado por el Gobierno en estos momentos en tramitaci贸n parlamentaria, vemos muchos elementos que permiten ilustrar el proceso comentado con la ley. Esto es, podemos ver una propuesta del Gobierno extraordinariamente deficiente, muy poco ambiciosa, incre铆blemente prudente si la comparamos con nuestro entorno y, en general, unas alternativas surgidas desde la opini贸n p煤blica y la oposici贸n que mejoran mucho la propuesta oficial, as铆 como un resultado final que, en muchos casos (pero no en todos), est谩 forzando a la incorporaci贸n de muchas mejoras. As铆, si vamos por partes, podemos ver esta evoluci贸n en diferentes cuestiones tratadas por la ley.

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La funci贸n inspectora en la Administraci贸n espa帽ola (VIII Congreso de la AEPDA)

Ha comenzado hoy el VIII Congreso de la Asociaci贸n Espa帽ola de Derecho Administrativo, en la Universitat d’Alacant. La primera sesi贸n, que est谩 siendo extraordinariamente interesante, est谩 analizando la funci贸n inspectora de la Administraci贸n, sus limitaciones, virtudes y problemas, en Espa帽a.

Manuel Rebollo Puig, profesor en la Universidad de C贸rdoba, ha esbozado de manera impecable los rasgos que definen la funci贸n inspectora en nuestro ordenamiento, enmarcando los elementos clave que conviene tener en cuenta cuando analizamos c贸mo funciona en la pr谩ctica la inspecci贸n, en tanto que funci贸n administrativa, en Espa帽a. As铆, en su ponencia desgrana:
- las enormes capacidades que reconoce el ordenamiento jur铆dico a la Administraci贸n cuando inspecciona, que le permite hacer casi cualquier cosa, con muy pocos l铆mites, incluyendo ejercicios de coacci贸n sobre las personas;
- la poca capacidad efectiva que tienen algunos de nuestros cl谩sicos instrumentos que podr铆an limitar ese gran poder: ni principios como el de proporcionalidad, ni supuestos secretos (pi茅nsese en el secreto bancario y su escasa virtualidad, lo que explica el 茅xito de los bancos suizos) no derechos fundamentales (incluyendo manifestaciones del derecho a no declarar contra uno mismo) parecen ser capaces de oponer gran resistencia, a la hora de la verdad, a las facultades inspectoras;
- tampoco formalmente, con algunas excepciones (por ejemplo, las tributarias), tenemos en nuestro ordenamiento demasiadas exigencias para la Administraci贸n cuando inspecciona.

Frente a tan amplios poderes, sin embargo, la realidad nos muestra un amplio elenco de ejemplos donde se demuestra que los malos siguen logrando defraudar, incumplir normas… Algunos problemas estructurales sobre c贸mo funciona la inspecci贸n explican este resultado: una discrecionalidad enorme a la hora de dirigir y determinar qu茅 se inspecciona, poca autonom铆a en esta funci贸n de los inspectores, cuya iniciativa ha de ser continuada para tener efecto (salvo las inspecciones de trabajo)… y quiz谩s un problema estructural, cuando tenemos demasiados malos, a ambos lados del mostrador incluso, y pocos medios (comparativamente).

Antonio Jim茅nez Blanco, en su ponencia, se refiere a la inspecci贸n en el sector financiero. Explica muy gr谩ficamente que esta supervisi贸n e inspecci贸n, en el fondo, busca proteger a los depositantes (y la estabilidad del sistema) pero en la actualidad, dadas las consecuencias de la crisis financiera, suponen tambi茅n una protecci贸n de contribuyentes (y contribuyentes que ya no son s贸lo espa帽oles, dado que quienes est谩n “rescatando” a nuestros bancos son a d铆a de hoy contribuyentes europeos). Esta supervisi贸n, en cualquier caso, se refiere esencialmente a analizar la solvencia de las entidades. Solvencia que, me permito a帽adir, se contrasta con indicadores legales que, en casos como el actual, han demostrado ser m谩s el problema, muy probablemente, que la propia inspecci贸n (otra cosa son los excesos con los consumidores, por ejemplo). Como queda demostrado con la facilidad con eso de que cambiando las reglas (por ejemplo para Cajas p煤blicas y Cajas privadas) puedan quebrar unas y no otros incluso teniendo mismos ratios de solvencia en algunos casos.

Por 煤ltimo, Julio Tejedor Bielsa, profesor en la Universidad de Zaragoza, nos ha hablado en su ponencia sobre la inspecci贸n en el urbanismo. Y nos ha explicado, con acierto, que la inspecci贸n en este 谩mbito no pretende ni ha pretendido nunca combatir la corrupci贸n (o al menos no esencial ni directamente). Algo que es importante tener en mente para comprender sus limitaciones y concreta ambici贸n. Dicho lo cual, no cabe duda que la inspecci贸n ha sido un agujero negro en nuestro urbanismo, con pocos medios, poca atenci贸n (es llamativo que muchas Comunidades Aut贸nomas, como la valenciana, es lo 煤ltimo que han regulado en esta materia) y una enorme tolerancia social y tambi茅n de la instituciones respecto de muchos 谩mbitos donde las irregularidades “de baja intensidad” campan a sus anchas.

El gran inter茅s del debate y de las ponencias se ha completado com煤n elenco de comunicaciones extraordinariamente sugerentes. Gabriel Dom茅nech ha presentado una sobre la delaci贸n, la denuncia y los incentivos para que 茅stas se produzcan en nuestro Derecho p煤blico, mostr谩ndose muy partidario de beneficiarlas por los beneficiosos efectos sociales que ello supondr铆a. Luc铆a Alarc贸n ha hecho referencia a una de las cuestiones peor resueltas de nuestro sistema de inspecci贸n: las afecciones al derecho constitucional a la presunci贸n de inocencia y a no declarar contra uno mismo, que quedan muy en entredicho en sus perfiles cl谩sicos en la acci贸n de la inspecci贸n, m谩xime cuando todas estas pruebas recabadas en esos procedimientos donde no se reconoce este derecho pueden luego ser empleadas en una posterior imputaci贸n penal. Tom谩s Cano, a su vez, ha analizado los argumentos en contra de que las actas de una inspecci贸n tengan un valor probatorio privilegiado y ha defendido con vehemencia que no ha de confundirse el hecho de que la ley d茅 un valor privilegiado a estas pruebas con el hecho de que desaparezca la presunci贸n de inocencia o se invierta la carga de la prueba. Por 煤ltimo Jos茅 Carlos Laguna de Paz ha resaltado la importancia estructural de la inspecci贸n en el sector financiero y Manuel Izquierdo, en este punto, ha desgranado las dudas legales enormes que genera la entrada de participaci贸n privada en la inspecci贸n, como la que ha montado el Banco de Espa帽a dando entrada y pidiendo la colaboraci贸n a auditoras extranjeras sin regular previamente est谩 colaboraci贸n ni prever los posibles conflictos que fruto de esta interacci贸n pueden aparecer.

En definitiva, unas ponencias, comunicaciones y debate fant谩sticos, sin duda los mejores de los que hemos tenido hasta ahora en la AEPDA.



Corrupci贸n y reformas en la Administraci贸n p煤blica espa帽ola

Ayer publicaba una columna en El Pa铆s (edici贸n Comunidad Valenciana) donde explicaba por qu茅, a mi juicio, la corrupci贸n en Espa帽a no debe combatirse s贸lo con jueces y empleando el C贸digo penal. Es un argumento que ya he empleado aqu铆 muchas veces, y que se basa en la evidencia de que el C贸digo penal no es muy eficaz para resolver problemas sociales, especialmente si est谩n muy extendidos (ni llega a todos los que cometen delitos, ni es particularmente justo atribuyendo responsabilidades ni, sobre todo, puede hacer nada respecto de la cantidad de comportamientos chungos que, sin embargo, no son delito) y si, adem谩s, vivimos en un pa铆s donde la corrupci贸n de menudeo, peque帽ita, de baja intensidad, pero constante, es la regla. Y lamentablemente, entre desgobierno y astillas, como ha denunciado siempre certeramente Alejandro Nieto, se mueve este pa铆s. Toca asumirlo y empezar a asumir c贸mo afrontar el problema de una corrupci贸n bastante sist茅mica y estructural:

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Una Generalitat Valenciana en descomposici贸n

Semana tras semana es m谩s evidente el hundimiento de la Generalitat Valenciana. Las enormes dimensiones del mismo, tanto en lo pol铆tico como en lo econ贸mico, siguen manifiestamente sin ser comprendidas por sus m谩ximos responsables a pesar del estruendo que est谩 generando una ca铆da que dura ya varios a帽os.

La met谩stasis, que afecta a todos los niveles de la Administraci贸n valenciana, no se ci帽e a la corrupci贸n, a la incapacidad para gestionar de manera eficaz o a una pat茅tica postraci贸n ante el lesivo modelo de financiaci贸n. Estos problemas no son sino manifestaciones de otro, de fondo, mucho m谩s grave: la transformaci贸n paulatina de una planta administrativa que, si bien de modo titubeante, trat贸 en su d铆a de constituirse en una burocracia efectiva en la persecuci贸n del inter茅s p煤blico en un conjunto de instituciones absolutamente controladas por los gobernantes y a las que se ha ido desposeyendo de cualquier capacidad de respuesta t茅cnica a la hora de oponerse a la voluntad de quienes mandan. M谩s grave que las cosas que puedan hacerse al margen de la ley, la verdad, son las incre铆bles posibilidades de actuar en beneficio propio o de los pr贸ximos que hemos permitido que sean posibles dentro de la ley.

Por esta raz贸n, mientras no se ataje de ra铆z este c谩ncer, la descomposici贸n, lejos de detenerse, est谩 llamada a acentuarse. Con revolcones judiciales que se suceden, incluso en un pa铆s como el nuestro, donde la “comprensi贸n” de los 贸rganos encargados de controlar la legalidad de la actuaci贸n administrativa es legendaria. De hecho, la impresionante serie de decisiones que no tienen m谩s remedio que anular impresentables actuaciones administrativas que afectan a mercados muy importantes (sector e贸lico, concesionarios de transporte por carretera, planes de urbanismo, licencias de televisi贸n privada鈥 ) empieza a adquirir dimensiones impropias de un pa铆s europeo. Estas sentencias son, entre otras muchas cosas, la prueba m谩s clara de que la confusi贸n de intereses p煤blicos y privados afecta de lleno a las propias maneras y procedimientos de decisi贸n.

Una Administraci贸n controlada por asesores y personal eventual cuyo m茅rito m谩s evidente es la obediencia debida augura muchas m谩s desgracias futuras. Incre铆blemente, la Generalitat sigue a estas alturas consolidando a personas metidas sin superar pruebas selectivas dignas de ese nombre y primando a quienes entran por numerosas puertas de atr谩s. Los resultados son demoledores, con un personal que recibe un mensaje n铆tido respecto de qu茅 se espera del mismo si busca ocupar jefaturas y desempe帽ar puestos de responsabilidad, cada vez m谩s dependientes de designaci贸n directa y para los que ya casi nada cuenta la experiencia acumulada. Todo ello da lugar a una Administraci贸n peculiar, de jefes que no saben y no trabajan, de funcionarios que si se ponen tontos son orillados y donde se generaliza, como mecanismo para sacar el papel, el recurso a 鈥渆xpertos鈥 de fuera, generosamente retribuidos, para preparar al dictado lo que sea menester. Mejor o peor, claro, como se ve en los constantes batacazos.

Ante lo cual, como puede verse en el caso de las anuladas licencias de televisi贸n, siempre se puede optar por no cumplir la sentencia y seguir en la huida hacia delante. Pero todo tiene un l铆mite y cualquier d铆a llegar谩 el final de la escapada.

Columna aparecida en la edici贸n de la Comunidad Valenciana del diario El Pa铆s del 3 de diciembre de 2012

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Nota posterior a la columna: Una de las consecuencias m谩s graves de todo lo expuesto es el descontrol financiero, que previsiblemente, como he dicho en alguna ocasi贸n anterior, se va a llevar por delante a la Generalitat Valenciana y la autonom铆a pol铆tica de los valencianos. En este sentido es esencial atender al ejemplo catal谩n (aqu铆 explicado de manera impecable en el blog Maketo Power: “Greece is not Catalonia“). Parece que ya hay m谩s gente que empieza a compartir esta inquietud. Hoy mismo leo a Gregorio Mart铆n en Levante-EMV hacer un art铆culo al respecto que es absolutamente certero.



Franco alcalde honorario y el control judicial de los actos pol铆ticos

Este verano ha habido una sentencia interesante en Valencia. La decisi贸n judicial es sobre Franco y zanja el tema de si el Dictador puede o no ser Alcalde honorario de la ciudad, como sosten铆a con empecinamiento el gobierno municipal de la ciudad. Pero tambi茅n, y es muy interesante, expresa de modo muy sencillo hasta d贸nde pueden llegar, y a partir de qu茅 punto no son admisibles, ciertos l铆mites al control judicial de las acciones de nuestros gobernantes.

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